Deze webapp maakt gebruik van cookies om statistische informatie over de bezoeken van onze gebruikers te verzamelen. Door verder te bladeren op de site gaat u akkoord met ons gebruik van cookies. Indien gewenst kunt u uw voorkeuren wijzigen of lees over cookies
Bedrijfsoverzicht van Novartis
Novartis AG is een mondiale onderneming die zich bezighoudt met de transformatie van de medische weg. Als onderneming in Zwitserland is Novartis het onderzoekspunt, de ontwikkeling, de fabricage en de marketing van een groot aanbod aan sanitaire producten, met een sterk accent op de innovatieve geneesmiddelen. De missie van de onderneming is een dienstverlenende en een bevrijdende levenskracht van de wetenschap voor de beantwoording van de medische pers. Novartis werkt aan meer segmenten van clés, notamment les Médicaments Innovants, Sandoz, en zijn oude divisie, Alcon, die in 2019 een scindée is geworden om een onafhankelijke onderneming te ontwikkelen die zich bezighoudt met de toekomst van de toekomst.
Het commerciële model van Novartis is het middelpunt van de promotie van innovaties en investeert massaal in het onderzoek en de ontwikkeling. Het segment van de innovatieve medicijnen is gewijd aan het découverte en de commercialisering van nieuwe medicijnen door de bescherming van de overheid door de brevets die een groot risico op ziekten en aandoeningen kunnen veroorzaken. De divisie Sandoz is volledig gericht op de concentratie van algemene medicijnen en biosimilaires, die de mogelijkheden van behandeling en mogelijkheden bieden op verschillende therapeutische domeinen. Met het behoud van een evenwicht tussen de kortetermijnmedicijnen op het gebied van de technologie en de algemene verhuur, is Novartis een uitzondering op een goede positie om de resultaten van de gezondheidszorg te verbeteren en de kwaliteit van de gezondheidszorg toegankelijk te maken voor een wereldbevolking plus groot. Bovendien zijn de samenwerkingsstrategieën en de partners met biotechnologie-ondernemingen en academische instellingen een krachtig voordeel van de innovatiecapaciteit van Novartis.
Het inkomstenmodel van Novartis is veelzijdig en robuust, en garandeert een duurzame croissant en een verhuurbaarheid. Het merendeel van de omzet van het bedrijf levert een gevarieerde portefeuille van farmaceutische producten op, en omvat de producten van merk- en algemene geneesmiddelen. Omdat Novartis sterk aanwezig is in de wereld, maakt het deel uit van de grote distributiecentra om een grote marsevenement aan te pakken. Sandoz levert een belangrijke bijdrage aan de omzetstroom en dienaar van de marsen die sterk gevraagd worden door de algemene en biosimilaires. Bovendien werkt het bedrijf samen met licentiestrategieën en samenwerkingsovereenkomsten die een volledige omzet opleveren en een groot inzicht in de onderzoekshorizon bieden. Dit is een benadering van de diversificatie van de inkomstengeneratie die de effectiviteit van de navigatie in de dynamiek van de mars bevordert en het behoud van een leiderspositie in de industrie van de gezondheidszorg en een constante evolutie.
Hoofdkantoor: Bâle, Zwitserland, Europa
Stichtingsdatum: 1996
Bedrijfstype: Openbaar
Sector: Gezondheid
Categorie: Pharmaceutique
Digitale Volwassenheid: Debutant
Tags:
drugs,
gezondheidszorg,
farmaceutisch,
biotechnologie,
vaccins,
zoeken,
recepten,
behandelingen,
geneeskundeGerelateerde concurrenten van Novartis
AstraZeneca-bedrijfsmodel
AstraZeneca, opgericht op 17 juni 1992, is een biofarmaceutische onderneming die een mondiale dédiée à la...
Bekijk Canvas
gezondheidszorgOTCzoekengeneeskundebehandelingenreceptenvaccinsoncologiefarmaceutisch
Bedrijfsmodel van Phoenix Pharmahandel
De vennootschap Phoenix Pharmahandel Aktiengesellschaft & Co KG, gemeenschap blijft de naam van de groep PHOENI...
Bekijk Canvas
gezondheidszorgOTCzoekengeneeskundebehandelingenreceptenvaccinsoncologiefarmaceutische producten
Bedrijfsmodel van Gilead Sciences
Gilead Sciences, Inc., opgericht in 1987 en verkocht aan Foster City, Californië, is een biop...
Bekijk Canvas
farmaceuticaDrugsbehandelingenzoekenbiotechnologiefarmaceutischvoorschriftHIVoncologie
Het Business Model Canvas van Novartis
Belangrijkste partners van Novartis
- Zorgverleners
- Onderzoeksinstellingen
- Universiteiten
- Biotechnologiebedrijven
- Overheidsinstanties
- Toezichthoudende instanties
- Organisaties voor recherche sous contrat (CRO)
- Farmaceutische distributeurs
- Industriële verenigingen
- Leveranciers van technologie
Belangrijkste activiteiten van Novartis
- Recherche en développement
- Klinische proeven
- verzinsel
- Reglementaire zaken
- Verkoop en marketing
- Distributie van producten
- Kwaliteitscontrole
- Diensten voor de meeste patiënten
- Strategische partnerschappen
- Marktanalyse
Belangrijkste bronnen van Novartis
- Brevets et eigen intellectueel
- Onderzoeks- en ontwikkelingsinstallaties
- Strategische partnerschappen
- Geschoolde arbeidskrachten
- Merk reputatie
- Kapitaalfinancier
- Geavanceerde technologie en apparatuur
- Reglementaire goedkeuringen
De waardeproposities van Novartis
- Farmaceutische oplossingen innovantes
- Onderzoek en ontwikkeling van pointe
- Geavanceerde therapieën voor ziektecomplexen
- Gepersonaliseerde geneeskunde
- Oplossingen voor de gezondheidszorg voor de patiënt
- Geneesmiddelen van hoge kwaliteit
- Découverte de medicamenten pilotée par l'IA
- Ontwikkeling duurzaam en gezond
- Initiatieven van de wereld
- Vertrouwelijke medische expertise
- Opties voor volledige behandeling
- Systemen voor de doeltreffendheid van geneesmiddelen
Klantrelaties van Novartis
- Persoonlijke geneeskunde
- Programma's voor Soutien aux Patiënten
- Beheer van grote rekeningen
- Engagement des Professionnels de la Santé
- Numerieke Gezondheidshulpmiddelen
- Programma's voor Sensibilisatie Communautaire
- Publicité Directe au Consommateur
- Service Client Specialisé
- Samenwerkingspartnerschappen
- Conferenties en Ateliers Médicaux
De klantsegmenten van Novartis
- Patiënten
- Zorgverleners
- Ziekenhuizen en klinieken
- Gouvernementales de santé-agentschappen
- Gezondheidsverzekeringsmaatschappijen
- Onderzoeksinstellingen
- Non-profitorganisaties
- Farmaceutische distributeurs
- Detailapotheken
De kanalen van Novartis
- Directe verkoop
- Distributeurs
- Plateforme de Commerce Électronique
- Portails Pharmaceutiques in Ligne
- Partenariaat met de ziekenhuizen
- Plateformes de Télémédecine
- Force de Vente
- Apotheken en Magasins de Médicaments
- Medische conferenties en professionele salons
- Prestataires de Soins de Santé
De kostenstructuur van Novartis
- Zoek en ontwikkel onderzoek
- Coûts de fabricage en productie
- Marketing- en ventilatiekosten
- Beheer van distributie en logistiek
- Frais administratifs en généraux
- Kosten voor naleving van regelgeving
- Frais de licentie en terugbetalingen
- Technologie- en infrastructuurinfrastructuur
- Salaris en voordelen voor werknemers
- Installatie- en onderhoudskosten
- Afhankelijkheid van het beheer van de goedkeuringsketen
- Juridische kosten en verkorting
- Klinische kosten voor essays
De inkomstenstromen van Novartis
- Product verkoop
- Licentiekosten
- Financiering van onderzoek
- Partnerschapsinkomsten
Een generatieve AI-bedrijfsstrategietool om in 1 minuut bedrijfsplannen te maken
GRATIS proefperiode van 7 dagen - Binnen enkele seconden aan de slag
Probeer het gratis
Het inkomstenmodel van Novartis
Novartis verdient geld door verschillende bedrijfsmodellen te combineren. Hieronder vindt u een lijst met de verschillende monetisatiestrategieën die voor dit bedrijf zijn geïdentificeerd:
- Gekruiste dochter
- Wit merkteken
- vergrendeling
- Biopharma
- Slechte interactie
- Licentie
- Gezondheid
- Fabrikant en distributeur
- Regelmatige vervanging
- Ontleding
Analytics
Marktoverzicht
- Patronen
- Sectoren
- Categorieën
- Bedrijven
- Klik met de rechtermuisknop op de knooppunten om te verkennen
Als je deze content leuk vond, staat je een verrassing te wachten! Duik in onze uitgebreide opslagplaats van voorbeelden van bedrijfsmodellen, waar we duizenden bedrijfsstrategieën van toonaangevende technologiebedrijven en innovatieve startups hebben ontleed en geanalyseerd. Mis het niet!
+100 samenvattingen van zakelijke boeken
Wij hebben de wijsheden van invloedrijke zakelijke boeken voor u gebundeld.
Van nul tot één van Peter Thiel.
Het oneindige spel van Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy door W. Chan.
...
Vizologi is een platform dat wordt aangestuurd door kunstmatige intelligentie die de collectieve bedrijfsmodelintelligentie van de wereld doorzoekt, analyseert en visualiseert om strategische vragen te helpen beantwoorden, combineert de eenvoud van bedrijfsmodel Canvas met de innovatiekracht van mash-up methode.
Bekijk hoe Vizologi werktBekijk alle functies
Geweldig! Bedankt voor je interesse.
Voordat u begint met het downloaden van het canvas, vragen wij u om te betalen via een tweet.
Downloaden betalen met een tweet
x